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通江县供销社“多措并举”加强系统指导工作

  • 时间:2012-09-05

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  • 来源:通江县供销合作社联合社

  • 作者:张卫国

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为深入贯彻落实全国供销合作总社召开的加强系统指导工作电视电话会议精神,通江县供销社结合全县供销系统实际,采取多种措施加快推进系统指导工作,努力实现全系统跨越发展。  

强化基层社建设,夯实基层组织。针对基层供销社发展不平衡的现状,按照“优化、提高、突破”的思路,实现不同发展水平基层供销社协调发展。基础好、实力强的基层供销社优化发展。实现在业务经营上开拓创新、组织管理上精益求精、服务“三农”上体现实效、经济效益在力求最好的目标;中等发展水平的基层供销社规范提高。通过优化人员组合,发展优势产业,强化资产管理,逐步提升实力,从而更好地服务于当地党委、政府;薄弱基层供销社力求突破。加大对薄弱基层供销社的指导和扶持力度,通过减负、消债等方式,逐渐减轻发展压力,恢复业务经营,维护一方稳定。  

突出对直属企业的指导,提升整体合力。根据不同企业的行业特点,完善现代企业管理制度,在生产、经营、服务上加强指导,鼓励在同行业出特色、出亮点、出精品,力争企业上档次、上规模;支持企业按照“公司+专业合作社+基地+农户”的模式发展特色产业,发挥带动作用,实现农民增收、企业增效的目标。  

加强对不同业务板块的指导,增强服务功能。加强对“新网工程”和农村社会化服务体系建设的指导,围绕国家经济发展大局和县域经济发展方向,按照“四统一”模式(统一规划、统一建设、统一标准、统一管理)加强网络体系建设,在扩大内需、调控市场、搞活流通、平抑物价、抢险救灾等方面积极发挥自身优势和作用,不断提升供销合作社的发展水平;加强对专业合作社的指导,大力号召基层供销社和龙头企业在特色产业、主导产业、优势行业等方面发展专业合作社,坚持依法引导、规范发展、示范带动、探索创新,努力实现专业合作社办得起、立得住、有效益。  

    加快推进联合合作,增强竞争实力。加快推进社有企业与基层供销社、系统内与系统外的联合合作,最大程度实现资源优化配置,努力形成优势互补、良性互动、协调发展的良好格局,不断开创供销合作事业新局面。